|
|
| Bugün 9 Eylül 2010, Perşembe |
| Ana Sayfa | Hakkımızda | Kariyer Olanakları | Hizmetlerimiz | Çözüm Paketlerimiz | Araştırmalarımız | Pratik Bilgiler | İletişim |
| Hizmetlerimiz | ||||
 |
|
|
||
|
Tasarım
Kaynak Planlama Kaynak Planlama, kaynak yönetiminin ilk adımı olarak karşımıza çıkar. Söz konusu, insan kaynağının yönetimi olduğunda da işgücü planlaması yine bu çalışma bütününün ilk adımıdır. Süreç inceleme ve iş analizleri sonrasında norm kadro analizi ve kaynak planlamasına yönelik sistemlerin tasarlanmasında müşterilerimizle birlikte çalışmaları yürütüyoruz. İşe Alım İşe Alım süreçleri birçok kurumda benzerlikler gösterse de; kuruma özel işleyiş, akış, yöntem ve araçlarla yürütülmesi ve buna göre tasarlanması gereken bir süreçtir. PwC İnsan Kaynakları Hizmetleri olarak müşterilerimize işe alım süreçlerinin tasarlanması (ilan verme, görüşme süreci, gerekli formlar, değerlendirme merkezi, kullanılabilecek testler gibi) konusunda destek oluyoruz. Performans Yönetimi Performans değerlendirmenin ötesine geçerek; kurum karnesi temelinde kurum ve çalışan hedeflerinin uyumlandırılması, doğru göstergeler üzerinden çalışanların değerlendirilmesi ve şirkete katma değer yaratan alanlara odaklanılmasını sağlayacak, diğer insan kaynakları sistemleri ile entegre performans yönetimi sistemini tasarlıyoruz. Ücret Yönetimi Toplam Ücret Paketi yaklaşımı ile kurum ve çalışanlar için, doğru ücret yönetimi araçlarından oluşan ücret yönetimi sisteminin tasarlanması konusunda destek veriyoruz. Uygun metodoloji ile iş değerlemelerin yapılması, ücret bantlarının oluşturulması, çalışan bazında ücretlerin belirlenmesi, toplam ücret paketinin maaş dışındaki bileşenlerinin tasarlanması ve bu tasarım aşamasında benzer kurumlar ile kıyaslamalar yapılması çalışmalarını yürütüyoruz, üst düzey yöneticiler için özel paketlerin hazırlanması çalışmalarında destek oluyoruz. Eğitim ve Gelişim Yönetimi Uygun çalışanları kuruma çekip elde tutmak kadar, çalışanların gelişimlerini de sağlamak önemli bir insan kaynakları yönetimi fonksiyonudur. Çalışanların hem kendilerinin hem de kurumun başarısı için neler yapmaları ve nasıl bir gelişme göstermeleri gerektiği, şirket yöneticileri ve insan kaynakları profesyonelleri için oldukça önemli bir sorudur. Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi ve bu ihtiyaçları karşılayacak şekilde planlamaların yapılabilmesi, eğitimlerin verilmesini takiben gelişimlerin takip edilmesi, kariyer basamaklarının tanımlanarak geçiş sisteminin kurulması çalışmalarında müşterilerimize destek oluyoruz. Yöneticiler ve çalışanlar için Gelişim Merkezi tasarımı (değerlendirme sistemi, değerlendirme süreci, değerlendirme araçları, gelişim planları gibi) sürecinde birlikte çalışıyoruz. Yetenek Yönetimi Yeteneklerin kuruma çekilmesi, gelişimlerinin sağlanıp takip edilmesi ve elde tutulması günümüzde önemli ve kritik hale gelmiştir. İşe Alım, Performans Yönetimi, Ücret Yönetimi, Eğitim ve Gelişim Yönetimi gibi İnsan Kaynakları süreçlerinin bütününden beslenen Yetenek Yönetimi çalışmaları çerçevesinde; kuruma özel yetenek tanımlaması, yeteneklerin belirlenmesi, yeteneklerin değerlendirip gelişim planlarının takip edilmesi, yeteneklerin elde tutulması gibi adımların tasarlanması ve gerekli yöntem ile araçların seçilmesi çalışmalarında destek oluyoruz. İşten Çıkış Süreci İnsan Kaynaklarının tüm süreçleri gibi işten çıkış sürecinin de tanımlanması, yazılı hale getirilmesi ve standart şekilde uygulamaya alınması hem iç iletişim hem de dış iletişim açısından kritik öneme sahiptir. Diğer İnsan Kaynakları süreçleri ile entegrasyonunu da sağlayarak, İş Kanunu bakış açısı ile bu sürecin tasarlanması çalışmalarında destek oluyoruz. Konuyla ilgili detayli bilgi icin hrs@tr.pwc.com |
|||
| PricewaterhouseCoopers, Türkiye İş Kurumu'ndan Özel İstihdam Bürosu İzin Belgesi sahibidir. Belge No:188 Belge Tarihi:10.10.2006 |
| © 2008-2010 PricewaterhouseCoopers. Tüm hakları saklıdır. "PricewaterhouseCoopers" ve "PwC" PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) şirketinin üye şirketler ağını temsil eder. Her bir üye şirket ayrı bir tüzel kuruluştur ve hiçbir üye şirket PwCIL'in ya da başka bir üye şirketin temsilcisi olarak hareket etmemektedir. PwCIL müşterilere hizmet sunmamaktadır. PwCIL üye şirketlerin eylem veya ihmallerinden sorumlu ya da yükümlü değildir ve ayrıca üye şirketlerin profesyonel kararlarının uygulamasını kontrol etmemekte ya da bu şirketleri hiçbir şekilde hukuken bağlamamaktadır. Üye şirketlerin hiçbiri başka bir üye şirketin eylem ya da ihmallerinden sorumlu ya da yükümlü değildir ve ayrıca başka bir üye şirketin profesyonel kararlarının uygulamasını kontrol etmemekte ya da başka bir üye şirket veya PwCIL’ı hiçbir şekilde hukuken bağlamamaktadır. |
| PwC Türkiye Vergi Portalı Gümrük Portalı Yasal Uyarı Gizlilik Şartları Site Sahibi |
